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Suzukiの日記
2008年04月22日 16:13
かぜ
みなさまお疲れ様です
先週の土曜日に風邪をひいてしまったみたいで、日曜の夜に熱が出て
昨日も少しぼ～っとしていました。
今日は熱は下がったみたいなんですが、くしゃみと鼻水がひどい。。。。。
下を向けば鼻水が｢ポタリ｣と落ちてしまいそうな勢いです。
ティッシュを両鼻に詰めて仕事をしていたら、現場男子が事務所へ来て絶句していました(苦笑）
2008年04月17日 23:52
かいこう・・続き
昨日、かいこうのお話が途中でアップになっていました。。。。
大事な「味｣はどうだ。という所が入ってませんでした。
もちろん美味しいし、素材を大切にしてる
ツネさんの料理はツネさんの優しさが出てると思います。
一度ご賞味あれ
2008年04月17日 23:34
トナカイ倶楽部
みなさまお疲れさまです
今日はトナカイ倶楽部の勉強会に遅刻でしたが参加してました。
いつも勉強会の後は気付きをMLに流すのですが、私はいつも遅いんです。
でも！！ 今日は一番乗りで流せたんです♪
と、いうのも懇親会に参加しないで会社に帰ってきたというのが大きな理由ですが（苦笑)
多分、みなさんMLを見てびっくりされてるだろうと思います。
今日のお話は事例紹介が多く、分かりやすくて良かったです。
私の気付き
■新規事業失敗事例の中での気付き
①参入市場や競合会社の調査の徹底
②ターゲットを絞る
③エリア戦略
④企業の想いを込める
⑤デザイン性
⑥販売・流通経路
⑦事業計画を立てる
⑧広報戦略(自社や自社製品サービスに有利な情報を流す事を意図的に構築)
⑨広告戦略(誰に対して・何を伝える）
⑩認知・ブランド戦略(良いものを作るだけでは売れない)
*オープン時、新製品発売時は一番大切な時
・チャンスにお金をかけないという事は致命傷である。
・世間の人が目にする時、そのブランドの基礎が出来る
・広告、ブランド構築は投資→企業の発展
●マーケティングミックス
●コミュニケーションミックス
等、色々試してみる事で｢成功へとつながる｣可能性が出てくる
■ベンチャー企業成功例での気付き
信頼・信用を築き、広告にて認知の拡大をし、Webで販売に繋げる
イメージの向上→ブランドの向上→同じ商品ならここで買おう(付加価値の向上)
■ブランド
*売れ続ける為の戦略的な仕組み作り
*ブランドゾーン･･･①機能ゾーン ②ブランドゾーン 5対5位が理想である
*ブランドの魅せ方･･･【ロゴ・デザイン・ネーミング】(ブランドを構築する個々の要素)
↓
統合した全体で認識する
●ロゴ (ブランド立ち上げ時に創る) ブランドの顔・シンボルマーク
*社員の｢愛｣｢忠誠心｣｢誇り｣を涵義する役目を持っている
*理想・・・・創業者の｢想い｣｢ミッション｣｢哲学｣が物語になっていると良い
*コミュニケーションツールに全て掲載する事で統一感(名刺・会社パンフ・封筒etc)
□ブランドは顧客の心の中で作られる
□細心の注意を払う事でビジネスチャンスを大きくする
□見せ方で全て決まる
□良いイメージのブランドが出来れば必ず売り上げに結びつく
失敗事例では、失敗の道順をみんな同じく辿ってました。
成功にも成功の道順があり、そこをちゃんと辿れば成功するんですね。
2008年04月16日 12:58
酒楽亭 かいこう
みなさまお疲れさまです。
寝不足なので、今日は絶対早く帰ろうと秘かに決意を固めている鈴木です。
昨日は｢酒楽亭 かいこう｣というお店に行っていました。
大人が好むお店だと思います。
車で行ってたので、もちろんウーロン茶で。
カウンターに座るのが好きなんですけど、というのもお店のツネさん(主人？大将？)
の人柄がとても好印象で、大体のお客さんはカウンターに座るんじゃないかな～と
思います。
素材にも、出す順序にもこだわりを持ち、もちろんお酒にも。
そのこだわりをお客さんにいっぱい出して欲しいな～と思いますが、
情熱はメラメラしているけど控えめな方なんで、なかなか。。。。
酒楽亭 かいこう
大阪市北区天満2-8-1 若杉センタービル別館1F
地下鉄谷町・堺筋線
南森町3番出口 徒歩5分
JR東西線大阪天満宮駅1番出口 徒歩3分
電話06-6353-8611
2008年04月15日 11:53
5.5枚
みなさまお疲れ様です。
昨日の夕方から忙しくなり、今日も朝からバタバタです。
昨日パン屋さんに行きました。スライスしてある食パンの横に1本丸ごとの食パンが
あったんで、スライスして欲しいと店員さんに言いました。
｢何枚切りになさいますか？｣と聞かれ｢5枚切りと6枚切りの間で。｣と答えた私に
｢へっ？？｣鳩が豆鉄砲を食らった様な顔で店員さんは私に聞き返しました。
5枚切りだと分厚いし、6枚切りだと薄いし、その真ん中が私は食べたくて。。
だからスライスしてもらえる1本を選んだのですが、店員さんは戸惑いながらスライスする機械の
調整をされていました。
案の定半端が出たんですが、私は自分の思った厚みに切ってもらえた事が嬉しかったんで
全然OKでした。
1本全部スライスしてもらって受け取る時には、｢これで良かったらまた言って下さいね｣って
店員さんが言ってくれました。固定概念が崩れたかな～
私が変わった人なのではなくて、同じ様に思ってる人はきっとたくさんいるはず。。
自分の好きなサイズにスライスしてくれると嬉しいな～
2008年04月11日 21:51
バーベキュー
みなさまお疲れ様でした。かな？
弊社は今夜会社でバーベキューをしました。
明日がお休みなんで、仕事がなかなか切り上げれなくて、始まる時間が当初決めていたよりも
1時間位遅れてしまって、7時半開始となりました。
酔うと、よくしゃべり出す人、いつもは飲まないのに飲んで寝てそして復活した人、
阪神の試合が気になる人、会社に置いてるグローブでピッチングをする人、
子供の頭を噛む人 (^ ^；；
あ・私は車なんで、全然シラフで。。。
みんな楽しそうです。
2008年04月08日 10:11
ストッキング
みなさまお疲れさまです。
昨日、今日とお薬を飲む程でも無いんですけど、くしゃみ鼻水で少し苦しんでいます。
先日母が買ってくれた5本指のストッキングを袋から出したら
(着け心地は良いんですけど、靴を脱げないかな！？）
入ってる台紙がトムソンで抜いたパットでした。 普通のストッキングの台紙は真四角なんで
トムソンで抜かないでも出来ると思いますが。
ちょっと可愛い様な･･･でも、自分で見ても笑ってしまう。
こんなストッキングを買ってくる母にもちょっと。。。。。
しかも、靴下は５本指を買うけど、ストッキングで5本指を買った事無いんです･･･
何なんだ！？ 母。。 いちびりすぎ (^ ^；；
と、いう訳で画像をどうぞ。
2008年04月04日 13:20
価値観
みなさまお疲れ様です。
今日は午前中に会議をしました。
｢仕事でこだわっている点｣を事前に書いてもらっていたのでひとりずつ発表しました。
発表者が発表し終わったら、良かった所を全員がひとりづつ発表者にフィードバックして、
各自が日頃ひっそりとこだわっていた所を知る事が出来ました。
聞いて初めて関心した事も有ったし、こんなにたくさんこだわっていたのかと思った人も居たし、
成長したな～って思う人も居たりで、今日はこの会議をして良かったなぁと思いました。
日頃良い所をなかなか褒める機会というのはありませんから、こういう機会を作る事は
きっといいと思うんです。
また来月もしよう。その時はもっとみんなのこだわりが増えていたらいいなぁって思っています。
2008年04月03日 11:43
今年の桜
みなさまお疲れ様です。
春って、ほんとにいつもいつも寒いですね。
昨日お客様のすぐ近くに咲いてる桜を撮ってきました。
まだ満開では無いものの綺麗でしたよ～
今年も桜をみて思い出していました。亡くなった友人のこと。
会いたいな～ と、しみじみしたりして。。。。。
今日はお客さんの所に夕方配達に伺って、そのまま｢チーム経営研究会｣に参加してきます。
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「ビジョンの共有化」
～ビジョンを現場に落とす方法を試してみる～
いくら素晴らしいビジョンを作ったとしても現場で現実に活かさなければ何にもなりません。いか
にメンバーを巻き込み、ともに共感できるものをどのように創っていくのかを考えてみたいと思いま
す。
ビジョンを作ったリーダーと同じレベルにはならなくても、メンバーによりそのビジョンに共感し
、コミットしてもらうにはどうすればいいか、その難しい課題に一緒に取り組んでみましょう！！
【ワーク内容】
ある程度固まったビジョンを組織のメンバーに公表し、メンバーが共感し協力するよりよいビジョ
ンにするためにはどんな方法があるのか。
人と組織を生かすリーダーの学びの場
チーム経営研究会4月へのお誘い
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┃┃ チーム経営の実践 ビジョンを共有する（2）
┃┃ ～組織のビジョンをコンセンサスで創る～
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２００８年４月のチーム経営研究会を開催します！！
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■日時 ２００８年４月３日（木）１９:００～２１:００
■内容 「ビジョンの共有化」
～ビジョンを現場に落とす方法を試してみる～
■会場： 大阪産業創造館 （大阪市堺筋本町）５F研修室C
■受講料：３，０００円（会員無料）
■定員： １５名
■申込： メール：hirose@teamkei.com
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